2019年４月から有給休暇を５日以上従業員に取らせることが義務化します。
（１０日以上の有給休暇がある従業員）
詳しい制度については以下をご参照ください。https://www.mhlw.go.jp/content/000350327.pdf
目次
有給休暇を取らせないと罰則が！
そしてこれを破ると罰則があります。
３０万円以下の罰金がそれにあたります。
罰則だけなら良いですが、「あそこの会社は有給をとらせない会社だ」と噂がたったら大変です。
有用な人材が集まりません。
ただでさえ人材難の時代ですからね。
ちなみに有効求人倍率は1.64で、数字の上では完全雇用が実現されていることになります。
まあ、上記の数字は若い人向け、あるいは「仕事と給料を選ばなければ」という前提です。
有給もとらせられない効率の悪い会社は生き残っていけません。
働き方を見直そう！
というわけで働き方を見直す、ということが急務になります。
効率化につきましては、以前の記事をご参照ください。
早く帰るためにその一。タイムスケジュールを書き出すことから始めよう！
簡単に書くと、効率化は以下の手順で行います。
- 自分の一日の仕事を分単位で書き出す
- 書き出した仕事を見て、長い部分を削れないか検討する
- 上記をみて、細切れの仕事で、同じような仕事はまとめて行う
- 作業（ルーティンワーク）と仕事（付加価値を生み出す業務）を分ける
- ルーティンワークはＩＴ化できないか検討する
といった流れです。
早く帰れ、休めというのはハラスメント？！
しかし上司はただ単に｢早く帰れ、休め｣だけではハラスメントになる可能性があります。
2018年の流行語大賞ノミネートに｢ジタハラ｣という言葉があります。
これは｢早く帰れ、休め｣というばかりで仕事の配分を考えないとハラスメントになる、というもの。
つまり社員が効率化を考えるのはもちろんですが、会社の経営として効率化を考えないといけない、ということです。
その他、効率化のヒントはIT化です。
昔からの言われていますが、なかなか実践されているところは少ないように思います。
効率的に働いて楽しい人生を送りたいものです。
